为进一步优化科室布局、强化服务能力、推动医院高质量发展，2025年12月17日上午，校医院召开科室建设工作务虚会议,围绕科室建设方向、现存突出问题、管理规范要求及2026年发展规划等进行深入研讨。会议由院长李磊主持，院领导班子、各部室负责人、科级以上干部参加会议。

会上各部室负责人结合分管工作，聚焦师生健康需求，对科室下一步的发展提出建设性意见，分管院长逐一点评并提出建设意见，科以上干部也对校医院下一步的发展积极建言献策。

李磊在总结讲话中充分肯定了2025年校医院科室建设取得的成绩，明确指出了当前存在的科室特色不鲜明、人员技术力量滞后、医疗质量与安全有待加强等六大短板，并强调必须坚持问题导向，精准施策，突破发展瓶颈。围绕下一步工作，李磊提出了五项核心要求：一是聚焦“强基础”，筑牢诊疗服务根基，优化科室布局，规范诊疗流程，强化与上级医院对接建立快速转诊通道；二是突出“建特色”，打造差异化竞争优势，各部室要在年底前制定1个特色专科建设方案；三是狠抓“强能力”，破解队伍建设瓶颈，通过“引育并举”破解人才瓶颈，完善激励机制激发队伍活力；四是强化“提质量”，健全质量控制体系，守住医疗安全底线；五是坚持“优服务”，聚焦就医堵点优化流程，加强人文关怀，持续提升师生满意度。

本次会议进一步统一思想认识，凝聚发展合力，为校医院2026年的科室建设与发展指明具体方向。下一步，校医院将把会议形成的共识转化为实际行动，制定详细的任务清单，明确时间表、路线图和责任人，并通过定期督导确保各项建设举措落实到位，不断提升整体医疗服务水平，为全校师生健康福祉提供更加坚实有力的保障。